積算ができるのが社長か番頭だけ。現場と事務を掛け持ちして休めない。
それは業務が「人に張り付いている」からです。
必要なのは、業務を整理し「仕組み」に変えること。
社長の頭にある "秘伝のタレ" を、
明日入った新人でも再現できるレシピに変えます。
物価・金利・人件費の上昇と、構造的な人手不足が重なるなか、従来のコスト削減だけでは限界があり、付加価値や労働生産性を高める経営への転換が求められています。 ※1
中小企業の社長が「これ以上一人では回せない」と感じる瞬間、
それは業務が人に張り付いている証拠です。
社長がいないと見積もりが止まり、返事が遅れて受注機会を逃す。属人化がそのまま売上の損失になっています。
ノウハウが個人の頭の中にしかなく、引き継ぎもマニュアルも追いつかない。人手不足のときほどリスクが表面化します。
原価管理が感覚頼りで、どの案件が儲かっているかが見えない。数字が後から出て、手遅れになることがあります。
判断・調整・確認が全部社長に集中し、現場にも事務にも張り付いたまま。会社が社長なしでは回らない状態です。
まずは業務を整理し、どこに時間が消えているかを可視化します。
人を増やす前に、回る順番と「仕組みに任せる範囲」を決める。
それが、社長の時間を取り戻し、現場に回す最も早い道です。
判断が速くなり、受注機会の取りこぼしを減らす。
その場で入力・完了。事務所に戻る手間を削減。
リアルタイムで粗利が見える。判断が後追いにならない。
定型は自動、判断だけ社長。返信が止まらない。
IT担当がいなくても、業務整理から仕組みの定着まで伴走します。自社で回している型をデモでお見せし、御社の現場にどう当てはめるかまで一緒に擦り合わせます。
現在の業務を整理し、詰まっている箇所を可視化します。成果物として、業務フロー図1枚とボトルネックの特定レポートをお渡しします。
図で「人がやること／仕組みに任せること」を分け、現場に合う形で設計します。見積や報告など、業務に合わせた型を一緒に作ります（ツール売りではありません）。必要ならツール選定もフラットにご提案します。
動くものを持ち込み、定着するまで伴走します。マニュアル化・運用ルールづくりまで、現場で一緒に整えます。
私たちは、要件定義のためのスライドだけ作る会社でも、ツールを売り切って終わる会社でもありません。
業務整理からデモ、現場導入まで一気通貫で伴走します。
| 比較項目 | 大手ITベンダー | コンサルファーム | DESIGN VITAE |
|---|---|---|---|
| 進め方 | 要件定義→開発 | 戦略→スライド | 業務整理→デモ→現場導入 |
| 言葉の使い方 | IT用語が多い | DX・戦略用語 | 経営者の言葉で話す |
| 現場 | リモート中心 | リモート中心 | 現場に入る |
| 費用感 | 高額 | 月50万〜 |
ツール保守：個別見積もり （導入後の対応規模や頻度に合わせて適正化） 顧問伴走：個別見積もり （無料の現状診断に基づいて最適設計） |
| 納品後 | 納品で終わりがち | 契約で終わりがち | 伴走・定着 |
| 中小企業 |
社内IT担当を採用して毎月の高い固定費を抱える前に、専門家が必要な範囲に絞って現場に入り伴走します。
まずは業務の詰まりを図にし、現場に合う形で仕組みを入れていきます。
業務仕組み化の対応範囲や各サポートパターンの違いは、サービス・料金で整理しています。
現場を持つ中小企業（建設・製造等）に寄り添った事例
社長しか出せなかった見積もりを、現場の型に落とし込みました。
積算の考え方をテンプレ化し、確認ポイントを固定。返事が遅れて失注していた案件の抜けを減らし、現場と事務の負担を同時に下げました。
事務所に戻ってからの転記・集計を、その場で完結。
報告の型と入力導線を整え、ミスと手戻りを減らしました。追加採用なしで、既存メンバーだけで現場を回せる体制へ近づけています。
診断でお渡しするイメージ（業務フロー図）
まずは無料業務診断で、御社の業務のどこが詰まっているかを整理します。
その後、無駄を省いた最適なプランをご提案します。
一社一社、業務フローも抱えている課題も全く異なります。画一的なパッケージ料金を設定してしまうと、お客様にとって「オーバースペックで無駄なコスト」が発生するか、逆に「必要な機能が足りない」という事態を招きます。だからこそ、私たちは必ず無料診断からスタートし、本当に必要なシステムだけを厳選して設計・お見積りを行っています。
① AI業務ツール開発（プロジェクト型）
特定部門のボトルネックを解消するカスタム開発。
② 顧問サービス（伴走支援）
月2回からの定例ミーティングを通じた継続サポート体制。社内IT担当を雇うより圧倒的な低コストで現場定着を支援。
参考資料として、中小企業白書・情報通信白書の引用はページ下部にまとめています。※1※2
無料業務診断で、以下をお渡しします
売り込みは一切ありません。業務の詰まりを整理し、図にまとめてお渡しします。その場で「うちに合わない」と感じたら、それで終了です。