01
課題
Challenge
1名の社員に業務が集中し、月次残業時間が著しく増加。業務が属人化しており継続リスクも存在していた。
Overview
特定社員への業務集中と過剰残業を解消するため、業務棚卸し・ツール導入・ワークフロー再設計を一貫支援。属人化リスクを解消し、チーム全体で回せる体制に再構築した。
Outcome
残業時間40%削減
Case Study
支援の流れ
02
施策
Solution
全業務を棚卸しして優先度・担当・所要時間を可視化。ツールを活用したワークフローを設計し、業務の標準化と負荷分散を実現した。
03
成果物
Deliverables
- 業務棚卸しレポート
- ワークフロー設計
- ツール導入支援
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