カテゴリー: 仕組み化

建設現場や工場の現場から、日報や作業進捗の報告が上がってこない、あるいは内容が薄くて状況がわからないと悩む経営者は少なくありません。特に現場を支えるベテラン職人の高齢化が進む中、スマートフォンでの細かい文字入力は想像以上 […]

長年の経験に裏打ちされた優れた技術や加工ノウハウを持っているにもかかわらず、既存の取引先からの発注減や厳しい値下げ要求に頭を悩ませている製造業の経営者は多いのではないでしょうか。営業スタッフを雇う余裕もなく、どのように新 […]

自分が数日間、あるいは2週間でも会社や現場を空けたら、業務が完全にストップしてしまうのではないか、という不安を抱える経営者は非常に多いです。常に社長のスマートフォンに現場や事務所から「どうすればいいですか」という確認の電 […]

近年、中小企業の生産性向上を支援するために、国や自治体から様々な補助金が提供されています。これらを活用して現場の効率化ツールやシステムを導入し、従業員の「リスキリング（新しいスキルの習得）」を進めようとする経営者が増えて […]

建設現場での安全管理は、従業員の命を守るために最も重要な経営課題です。しかし、事故の芽を事前に摘むための「ヒヤリハット報告」が、形骸化している現場は少なくありません。多くの職人にとって、現場作業が終わった後に事務所に戻り […]

多くの工務店や建設会社において、見積もり作成は社長だけの仕事になりがちです。現場ごとの特殊要因や、長年の経験から弾き出す勘所があるため、「自分以外には任せられない」と考えてしまうからです。しかし、これでは見積もり案件が増 […]

従業員が5名から10名前後に増えたタイミングで、多くの経営者が「なぜか以前よりも業務が回らなくなった」「指示した通りに動いてくれない」という成長の壁に直面します。これまでは社長が現場で直接指示を出し、背中を見せることで組 […]

多くの建設業や製造業の経営者が、市販の業務管理ソフトやパッケージシステムを導入したものの、「自社のやり方に合わない」「機能が複雑すぎて現場が使ってくれない」という課題に頭を抱えています。業界特有の商習慣や自社独自の作業フ […]

建設現場において、施主や協力会社とのコミュニケーションで発生する「言った・言わない」のトラブルは、多くの経営者や現場監督を悩ませる大きな問題です。「口頭で追加工事の合意を得たはずなのに、請求時にそんな話は聞いていないと言 […]

建設業界において、元請け企業からの下請け仕事だけに依存している状況に不安を抱いている経営者は非常に多いです。発注元の都合によって工事の量や単価が左右され、資材費や人件費の高騰を価格に転嫁させてもらえず、どれだけ働いても利 […]