カテゴリー: 仕組み化

会社のやり方をもっと効率的にするために業務を整理したいが、古参のベテラン社員が「俺たちのやり方に口を出すな」と猛反対する。新しい報告ルールや手順書を導入しようとしても、「現場のことが分かっていない」と無視され、結局元のや […]

このような「社長への過度な依存（属人化）」に多くの建設業や工務店の社長が疲弊しています。「自分が動かなければ会社が回らない」という使命感は素晴らしいものですが、それでは経営者としての最も重要な仕事である「未来の戦略づくり […]

このような「作業手順書の死骸化」に多くの建設業や工務店の社長が悩んでいます。指導の手間を減らし、品質を均一にするために作ったはずの手順書が、なぜ現場で嫌われ、無視されてしまうのでしょうか。 本記事では、文字だらけの役に立 […]

毎日の朝礼で「今日も安全第一で」と形ばかりの唱和を繰り返しているが、職人たちの表情はうつろで、ルールが本当に頭に入っているのか分からない。安全点検のチェックシートはいつも「異常なし」の記号が並ぶだけで、実際に点検している […]

このような「見積もりの属人化」に多くの建設業や工務店の社長が悩んでいます。現場の仕事がどれほど優れていても、見積もりの段階でつまずいていては、会社の成長は望めません。 本記事では、Excel頼みの属人化した見積もりから脱 […]

毎日現場を飛び回りながら、夜は事務所に戻って見積書の作成や写真整理、明日の手配に追われる。多くの建設会社の社長が、社長自身が一番忙しく働き続けなければ現場が回らないという深刻な成長痛に苦しんでいます。事務員を雇っても、電 […]

毎月の顧問先からのデータ回収、バラバラな形式の領収書やExcelの仕訳入力、そして締め切りに追われる日々。多くの税理士事務所が、このような定型業務の山に埋もれ、本来注力すべき顧問先の経営支援や高付加価値な提案業務に時間を […]

顧問先の中小企業、特に人手不足や世代交代に悩む建設業や製造業の経営者から、「業務を効率化するために新しいITツールを導入したい」「話題の便利なアプリを入れて生産性を上げたい」と相談を受ける機会が増えていないでしょうか。 […]

「集客を増やさなければいけないのは分かっているけれど、ホームページの更新も、エクセルへの入力も、お客様への連絡も、すべて自分一人にのしかかってきてこれ以上は手が回らない」。従業員数名から十数名規模の地域工務店において、社 […]

見学会のアンケートやホームページからの資料請求で、せっかく連絡先を獲得したお客様に対して、その後どのような連絡を行っているでしょうか。「資料を送ったきり、次の見学会の案内まで何も連絡していない」「時々、電話をかけて様子を […]